申请日本 经营管理签证 后，如何结合自身技能确定公司经营方向、灵活调整事业计划，并利用半年时间学习日语、运营自媒体，逐步在日本打开业务局面的实战经验与思路
关于经营管理签证，很多朋友比较关心的是，公司应该经营什么
因为大部分人，在决定出来之前，没有经营过公司，这一点我也差不多，虽然我也自己搞过个人工作室以及注册过小公司，但是绝大部分时间还是上班，积累的主要是工作经验
在异国他乡，想要正好有能帮助起步的人脉和生意在那里等着是很难的，一切还得靠自己
一般的想法是从自身工作经验和所积累的技能优势入手，比如我是程序员，非常直观的事业就是干 IT，在跟行政书士商量事业计划的时候，就按这个方向去做了
而有不少朋友以前是做外贸或者自媒体的，这种情况，如果做一点微调，把内容重心调整到适配日本市场或者从日本供货，也是自然而然的事情
也认识一些朋友，之前做的事业跟日本市场不兼容，来了以后投资一些民宿、餐饮、中华物产店一类的东西，还有些朋友做电商或者代购，也需要多从自身经济情况和兴趣爱好考虑
需要注意的是，一开始写的事业计划书中的经营方向，可以随时根据实际经营情况调整，创办公司的时候可以把经营方向写全一点，如果公司的经营重心发生了变化，在续签的时候跟入管局说明清楚情况就没有问题了
说说我自己的例子
我到日本以后注册的是 IT 公司，事业计划书讲的是做软件外包以及产品的开发，计划书的内容是按每个月接几个项目，每个项目多少钱，一年加起来流水是多少这样去计算的
但是实操上来说，我 24 年元旦到日本，3 月份的时候公司才注册完毕，到了 5 月 4 个月转 1 年签证续签成功，才拿到公司的执照和公章，到了 6 个月以后，才办理成功公司的法人口座
在此之前，公司的实际业务是没有任何开展的，而这时候，已经到日本半年了
其实我一开始就预见到了这样的情况，所以给自己的规划是
到日本的前半年先学习日语，熟悉本地环境，尽可能多在本地拓展人脉
同时，也开始了各种自媒体账号的创建，最初的想法是通过各个平台的精准推送去打造个人 IP，结交更多的朋友，为将来公司拓展业务或者宣传产品预热渠道
最开始，我把自己办理经营管理签证这件事，从头到尾写成了系列长文章，发到外网和公众号上，在外网有了几百万的曝光量，也因此结交了很多朋友，其中也有不少商业合作
最让我欣慰的是，很多朋友看了我的文章以后，直接抄作业，有些已经成功下签并已经登录了日本，少走了不少弯路
到了下半年，公司的经营开始逐渐开展起来，做一些软件开发项目的同时，也录制了自己的第一套 AI 开发课程
最初的想法也比较单纯，就是市场上割韭菜的课程太多了，我觉得朋友们预期上当受骗，不如在我这里学点真正有用的知识，课程在 24 年国庆节发布，到现在已经接近半年，还在继续更新，已经有数百位朋友参与了学习
这种教学是全新的体验，不光是知识经验的传递，更让我交到了新的朋友，在学员中有很多从事各行各业工作，同时又对 AI 和软件开发感兴趣的人，在沟通交流中，得到了不少启发
同时，不管是做自媒体、做课程、做软件项目，归根结底是人与人沟通交流、建立链接的过程，我发现，这些事把我的公司业务也串起来了
比如，参与我课程学习的朋友，有的也成了我的项目合作伙伴，而项目合作后的客户，很多也通过关注我的自媒体，发现了我在做的其他事情，有了更多的生活和商务上的往来
讲了这么多，我想说的是，经营管理签证做什么，可以先想一个切入点，来了以后再慢慢在适应中探索、打开局面