日本「经营·管理」签证拟议新规的真实进度、三大门槛（3000万资本金/必须雇用特定身份长期员工/学历或管理经验）及对不同人群的应对策略。
今天我们再聊一聊日本经营管理签证政策升级的事
其实之前有几期已经把具体情况分解过了
首先需要再次说明的是，很多人都在讲这个政策已经定了，并且 10 月开始执行，其实不准确，因为现在官方公布的只有一份征集意见稿，发出来是为了征集意见做最后的微调，计划是 10 月初公布，10 月中旬开始执行
虽然说大的方向不会变，但是有一些细节还是可能改动的，这份意见稿可以说是字字珠玑，随便一两个词的变动都可能带来根本性的影响
这次改革主要针对新增申请者
有几个影响较大的卡点，一是创办公司的资本金从 500 万日元提高到了 3000 万日元，二是必须要招聘除自己以外的常勤员工，员工的身份只能是日本籍、永驻、日本籍配偶、永驻配偶还有定住者，三是对申请者的学历有要求，必须至少有经营相关专业学位，或者有若干年管理经验
三套组合拳下来，我们就会发现，其实影响最小的反而是 3000 万资本金的要求，因为这个要求虽然在很多新闻上说得很吓人，什么增加了 6 倍，但也不是遥不可及
但后两条，就比较困难了
首先招常勤员工就需要很大的成本，假设按最低工资水平 20 万月薪招一个人，一年算上各种保险和税就需要 300 万左右，那你每年就要把这笔钱赚出来
其实如果招人对员工的身份没要求，也好办，难就难在，员工必须是日本人、永驻、日配、永配，那这些人已经拿到身份了，对工作本身就比较挑剔，不见得看得上小公司，也不是随便可以打发的，并且别人相当于抓住了你的软肋，因为知道你必须要有他在才可以维持签证，那你招个人进来还要反过来被这个员工拿捏，这就是比较要命的事了
最卡脖子的是对学历和管理经验有了具体要求，那这几乎是无法调节的，基本上直接筛选掉了一部分人
目前主要的影响和对策，我觉得可以分为三种情况
第一种是计划要办经营管理签证，但还没有提交
第二种是已经提交了，正在等下签
第三种是已经来了日本，正在经营
如果是第一种的话还是建议先观望，除非你有非常强的意愿和动机，并且觉得新规的门槛可以接受，否则还是等 10 月份靴子落地再作打算
如果是第二种，基本上就不用太担心，现在掌握的消息，政策的变更主要针对新增申请，存量并不会有太大变化，而新增申请的时间，从经验判断，一般是以提交拿到回执那个时间为准，所以已经把资料提交上去审核了，甚至已经下了在留资格的人，已经可以算作是存量，新规下来也会给缓冲时间，让已经在办的人按老规定办完
不过，只要细则没有出来，谁也不敢说 100%，所以还是尽量快速的办完签证登陆日本，不要做无谓的耽搁或等待，拿到在留卡，这才是最稳的，如果有什么别的事要处理，初次登陆日本以后再回国办也不迟，因为拿到在留卡以后理论上是可以无限往返国内不需要额外申请的
如果是第三种，也就是像我这样的，已经来了日本一段时间，正在正常经营、生活和续签的人，目前来讲是不需要太担心的，目前的消息是，对于以前就来了的存量经营管理签证，会有非常合理的缓冲期，可能是以年为单位
不过这方面还没有任何官方的书面信息，所以也要等看看有没有具体的政策出台
本着做任何事都不打无准备之仗的心态，虽然这次改革暂时不会直接影响到自己，还是可以做点以防万一的准备，比如：
- 评估一下自己的公司经营状况和家庭条件，跟新规的要求到底有多大差距，如果有一天，自己也要按新规执行，能不能达到要求，如果想要达到要求，需要做哪些具体工作，那么这些事都可以提前准备起来了，至少也应该开始思考了；
- 如果判断自己肯定达不到新规的要求，或者这个成本是自己不想承担的，就要开始考虑其他路径了，比如更换签证类型、考察其他国家之类的，相应的，语言学习、心理建设、知识储备和物质准备也都可以逐渐行动起来了，一旦有变化可以做到心里不慌；
- 做最好的打算和最坏的打算，想一下这两种情况下自己想做什么、能做什么以及需要怎么做的问题，因为事情不会超出最好和最坏两个之间的范围，所以把边界情况搞清楚了，到时候无论出现什么情况我们都可以应对了；
- 做好自己和家人的心理建设，特别是如果家里有特别容易情绪化的成员，需要想办法做好沟通和安抚工作。其实一般，以我个人经验来讲，这种沟通主要是算清楚几本账，把兜底方案商量好，心态自然可以得到平复
因为最终的具体政策还没有正式出台，关于经营管理签证的讨论就先到这里，我也会持续关注相关信息，如果有任何变动再跟大家分享